高壓玻璃鋼管道前期的投入成本較高,很多企業(yè)需要做長遠的規(guī)劃才能真正在市場上有一席之地。由于受變動因素影響比較大,供應鏈的任何一環(huán)節(jié)如何發(fā)生變化都將影響其生產(chǎn)的進度、存貨水平和產(chǎn)品質(zhì)量。因此,想要長遠發(fā)展,在選擇原材料方面必須嚴謹。上下供應鏈需通過合作建立起戰(zhàn)略伙伴關系,形成穩(wěn)定的原材料供應渠道。包括玻纖、高壓玻璃鋼管道脫模劑等。否則,不足以應對各種不利的變化。
如果原材料質(zhì)量發(fā)生了微小的變化沒有被及時發(fā)現(xiàn),極容易對高壓玻璃鋼管道的質(zhì)量造成嚴重影響,甚至直接給生產(chǎn)廠家?guī)ポ^大的損失。國內(nèi)廠家都有一個“通病”那就是過多地考慮價格及成本因素,而不是將原材料的質(zhì)量控制放到首要地位。這樣不僅質(zhì)量得不到保障,更嚴重的是有損品牌聲譽,即使價格再低,也不能選用。我們應該轉(zhuǎn)被動為主動,嚴格把控質(zhì)量關卡。
當前高壓玻璃管道市場已經(jīng)逐漸成熟,用戶認知度也比較高,隨之而來的上下供應鏈合作機會也越來越多,各企業(yè)在上項目的同時,一定要重視產(chǎn)品設計和質(zhì)量控制,避免將這一有著良好應用前景的產(chǎn)品毀于人禍。